12月6日讯，法甲欧塞尔主席周云杰在接受法国媒体《队报》采访时，分享了他执掌俱乐部八年的感受，以及对欧塞尔和中国足球的雄心壮志。
谈到这八年来的成就，他表示：“我们有三个目标：重返法甲、实现盈利以及签下一名能为一线队效力的中国球员。如今，我们已经达成第一个目标，并改善了俱乐部设施和组织架构。在过去的八年里，欧塞尔取得了显著进步，现在希望尽快实现后两个目标。我期望欧塞尔能够像以前一样，再次成为一家真正活跃于法甲的俱乐部，更加依赖青训，因为我们的青训中心已展现出良好的成果。同时，我也希望俱乐部能在中国市场上获得成功。”
关于开发中国市场的问题，他提到：“9月14日与摩纳哥进行的一场比赛（0-3）是本赛季法甲收视率第二高的一场赛事，在CCTV5上的观众人数达到了130万。随着报道增多，新一代年轻球迷开始关注欧塞尔，他们对球队充满兴趣，虽然目前他们主要了解的是西塞和坎通纳，但我们的目标是培养新的西塞或坎通纳。此外，中国国字号球队及一些地方梯队（如北京国安）经常来我会交流训练，因此，我们相信还有广阔的发展空间，同时希望招募更多中国球员，以建立起更紧密联系。”
那么，这样关系如何得以实现呢？“由于地理差异巨大，我们将与全国各地的新兴俱乐部联系。目前已有了一所足球学校，并计划未来两年再开设两至三所。另外，与中超、中甲等联赛之间也正在逐步建立具体合作，两年内，希望能够举办一次国际青年锦标赛，也可能在那里举行一场法甲比赛。”
问及为一线队签下中国球员面临哪些困难时，他坦言：“我们非常渴望拥有能够踢入法甲水平的优秀华裔选手，每个夏天都会尝试引进相关人才。但最大障碍来自于不同国家间赛季日历的不一致性，这是需要克服的重要问题。而且，有些不可预见因素影响着谈判，例如薪资标准适应能力等。我曾亲自接触过某位年轻选手及其家长，希望促使他的加盟，但最终未果。”“不过，在兰斯那边，有两名日本玩家最初遇到了相似情况，却都顺利克服。因此，中国运动员同样具备这样的潜质，目前在我们青训营中，就有四五位年轻选择者，相信他们都有机会晋升至一线队。”
对于是否可以通过品牌赞助帮助平衡收入方面的问题，她认为，“越来越多来自中国企业正积极进入欧洲市场，对足球乃至整个行业表现出了浓厚兴趣”。涉及领域包括电动汽车以及家用电器。他补充道：“虽然尚未正式签约，但双方沟通持续推进。如果能打破这一局限，将极大缓解管理层面的困扰，而我们的长期愿景则是在不久之后达到每年至少3000万到4000万欧元营业额，即商业收益部分，不含转播费或者转会费用。”
最后，对于何时带领团队前往“中国”参战的话题： 他说道，“上个季度结束后，我们便携全体成员赴华进行了为期五天之际集训活动，非常期待今后的年度安排，可以定期参加友谊赛事并兼顾旅游体验，如果明夏继续留存在顶级联赛，则一定还会回访！”同时强调道:“当然，要想发展，还需加强本土力量建设... ” “作为历史悠久且具有代表性的百年以上老牌法国体育机构，自然要注重根基稳固！毕竟国内仍有800万人热衷支持着这个项目，所以凭借自身努力争取进一步提升也是必不可少！”
