12月7日讯，2024/25赛季法甲联赛已经进行到第14轮，升班马欧塞尔在主场与巴黎圣日耳曼战成0-0平局，目前以6胜2平6负积20分的成绩排名第8，这一表现令人惊喜。与两年前升级后迅速降级不同，此次中资俱乐部显然吸取了教训，为本赛季留在法甲做好了充分准备。
恰好前不久，中国U15国少队在欧塞尔进行了为期一个多月的拉练。这群年轻球员首次沉浸式体验了一家拥有百年历史的欧洲俱乐部文化。
近日，我们对欧塞尔俱乐部投资人周云杰进行了专访。他已掌控这家欧洲俱乐部八年，非常希望能为中国足球做出贡献，而提供给国少队训练机会正是其中之一。不过，对于何时能够将中国球员引入一线队，他则表示有些困惑。
以下是采访实录：
: U14、U15国少队在欧塞尔进行半个多月的拉练，您认为欧塞尔提供了哪些支持？
周云杰：我们负责接待工作，包括费用、饮食、住宿和比赛安排等。这项计划筹划已有很长时间，自2016年收购俱乐部以来，我就一直致力于为中国球员创造来法国训练和比赛的机会。今年终于实现，这是经过很多人的努力，也得到了中国足协的大力支持。作为一家中资管理的俱乐部，我觉得这是我们的责任。同时也是我作为足球爱好者，希望通过大家共同努力，让中国足球更进一步。
: 孩子们是否意识到此次拉练的重要性？
周云杰：对于14岁或15岁的青年球员而言，更重要的是关注他们对足球兴趣的发展以及未来规划。在欧洲，职业规划从小便开始。而我们的孩子相较之下经验不足。毕竟，中国足球市场环境尚未完善，仅仅经历二十年的发展。我希望这些孩子能够尽早融入职业氛围，并且与国际上发达地区的小朋友交流。例如，我们U14球队大部分成员都是第一次来到欧洲，与当地青少年同场竞技，这实际上还是晚了一点。当地产生良好的竞争氛围，从8岁10岁起，小孩每周都有赛事可参与。因此，我们应当加快让更多儿童进入这种节奏。
: 他们有没有现场观看法甲比赛呢？
周云杰： 是，他们看了两个主场比赛并取得胜利，同时也通过电视观看过两个客场赛事。他们对法国及其国内联赛非常感兴趣。目前我们球队开局稍微落后，但最近五轮表现不错，这是成熟职篮球迷所需要适应的一切过程。
: 在过去八年的执掌期间，两年前成功升级却又迅速降级，现在重新回归，你认为这个过程中吸取到了什么教训?
周 云 杰 : ; 我不是专业经理人而只是投资方，对职业体育管理方面目前主要参与但不会干预太深。从我的角度来看，要改变已有体系几乎是不可能，因此最初三年我处于学习状态，第四才逐步介入预算编制及转会交易等事务。我曾向媒体表述，在首次冲击顶级联賽后的冬歇期时，我才真正理解这一层面的内涵。本季度目标就是完成保级，不再犯错；之前获得法乙冠军那一年，无论是在管理上还是策划均算合格.
< p >< strong > : 法甲 与 法乙 的 财务 （ 盈 利 ） 状况 有 什么 区别 ?
< p >< strong > 周 云 杰 ： ; 如果用例子说明，那么假设最后名额获1000万 欧元转播收入 ，那么 法乙 冠军 大约不到300万 。若某支 球 队夺冠，其 转播收益可以达到1亿 欧元左右，大概如此比例。如 从整体战略考虑，各自预算各异，有些团队即使明言要争冠，但实际目的往往偏重于培养青年人才售卖获取利润，也是商业运作的一环 .
< p >< strong > : 关于 贵 俱 乐 部 的 情况 如何 ?
( 强 )：& nbsp ; 今 两 年 不 会 赢 利 , 因 为 我 们 用 最 高 水 平 经 营 打 响 各类比 较 去 达 成 升 陡 后 看 排 名, 按 照今 年 度预 算如 果排 到 第十四 和 第十五 则无盈利。但 若 能跻身 十二 或 十 名，则极具机遇赢利.夏天时有两位超千万报价选手，却因刚升至高等级故没出售，以保持稳定性，因为艾 塞 尔知 青 才 培养 壁垒著称.
< p />< h3>.关于扩展市场的问题:.
(强):虽然人口有限消费能力低，不过去年调查显示全 国 篮坛 粉丝 基础840 万，其中注册粉丝近10万人，使得影响力超过许多大型企业。所以我要开发 中国 市 场 希望扩大品牌影响 势 并促进 欧洲 合 同 实现合作 . )
