12月9日讯，《足球报》撰文分析了山东泰山队的现状。文章指出，山东泰山对鲁能足校提出了提升经营能力的要求，希望能够实现自负盈亏。
在山东泰山的发展战略中，有两个核心要素需要关注：首先，泰山队作为国内顶级球队，不仅是体育界的一面旗帜，更已成为济南市和整个山东省的重要精神象征；其次，青训体系始终是俱乐部发展的基石，在中国足球进步过程中发挥着关键作用，为职业联赛及国家代表队输送了大量优秀人才。
随着历史薪资包袱逐渐减轻，泰山队回归到理性的运营水平。同时，两家央企俱乐部的投入也有所减少，而第一大股东济南文旅集团以及其背后的济南市，也将资金投入压缩至一个可接受范围内。关于过去遗留的问题，例如大股东拖欠配资，各方只需充分沟通，通过场馆经营权等方式即可找到解决方案。
此外，对于青训方面，目前俱乐部希望鲁能足校可以增强自身管理与运作能力，并期望最终达到自负盈亏。从实际情况来看，应当明确精英梯队与普通足校之间的区别。例如，到2025年时，包括B队、U18、U16等在内的多支梯队都有全运会任务，这些都不必赘言。而对于2010年至2013年龄段的小球员培养，同样需要确保高质量发展，同时加强低龄层次选材工作。
考虑到资金压力，当年巅峰时期接近二十支梯队，如今进行适度瘦身势在必行，但至少应保留七八支强有力的精英梯隊。这部分团队所需经费应该独立核算，并为鲁能足校设定相应考核指标。一线球队虽然战绩可能波动，但若出现问题及时重建仍然可行。然而，如果基层建设受到影响，其后果往往需要多年才能弥补，因此必须给予极大的重视。
