曼联降级后商业帝国崩溃与球场重建的双重代价

如果曼联真的如阿莫林所担忧的那样，在本赛季末遭遇降级，将面临怎样的困境？《The Athletic》的作者Philip Buckingham对此进行了财务分析。

2024年，曼联在对阵纽卡斯尔时以失败告终，而球迷们必须意识到，阿莫林的球队未来12个月可能会经历更大的耻辱。阿莫林在新闻发布会上表示：“我们需要承认自己的现状，并明白人们已经厌倦了找借口。有时候我谈论降级，是因为我们确实需要一次‘冲击’。”

若曼联真降级，那将是一个巨大的震撼。从1974/75赛季多赫蒂带队以来，他们从未遭受过降级。尽管目前距离降级区只有7分，这一不安全距离让阿莫林感到紧张。而且即便情况不会变得更加糟糕，作为欧洲商业开发最成功的球队之一，曼联如何应对潜在的降级危机，却仍然令人难以想象。

转播收入损失有多大？

如果真的发生降级，那么营收下滑几乎是必然结果，而且幅度也许相当刺痛。据最新财报显示，2023/24赛季他们获得了高达2.22亿英镑的转播收入，这个数额甚至超过其他一些英超球队整个赛季营业收入。在这其中，有72.9%来自于英超比赛及其转播分成，其余则源自欧战赛事。

虽然存在“下降伞机制”能提供部分资金支持，但首个征战英冠期间，仅能获取平均55%的前期转播收益。如果无法及时回归 Premier League，下一个赛季这一比例还将降低至45%，之后再继续减少至20%。根据当前情况来看，如果进入第一年的冠军，我们预计只能得到4360万英镑，而随着新的广播周期开始，该数字或有所上升。但无论如何，相比之前提及的数据，它仅占四分之一左右。此外，由于表现疲软，他们很可能再次错过参加欧战——这意味着又要失去一项重要经济来源，每年通过与欧洲比赛相关而获得的大约5540万英镑就这样消逝。这使得俱乐部财政压力加重，也影响品牌价值和商业合作机会。

商业收入受到何种程度打击？

Mansfield United长期以来一直处于顶尖水平，两年来每年的商业收益均超过3亿英镑，占去年总营业额46%。然而，一旦沦为第二等级别赛事参赛者，无疑会导致商誉减弱，从而影响赞助合同。例如，与Adidas签订合同时明确规定，“若男足一线队一年内未参与Premier League，则需付款减少50%”。此外，目前与高通骁龙（Qualcomm Snapdragon）之间虽没有涉及具体条款，但考虑到市场背景，再寻找新赞助商恐怕并非易事。同样值得注意的是，以往曾经因落入低一级别后造成显著损失，比如维拉2015-16季度中，大致削减了一半以上；再比如纽卡同样经历类似崩盘式效果.

门票销售是否会受限?

< p > 尽管这是三块主要盈利模式中的小头，但是也是较容易生存的一环 。 曼 联 是 英 格 兰 最 具 人 气 的 球 队 之 一 ， 而 且 没 有 任 何证据表明 降 級 后 老 特 拉 福 德 场馆73000 张 门票 会 难以 售罄。同时考虑进346场常规性竞逐, 比起原先44场，可望略微提升日常观众流量。然而由于会员制度调整、涨价等问题引发争议，不少忠诚球迷反映出抵制意愿。因此可以推测：尽管理应保持稳定状态1 .36 亿 鎊 日 常 收 入 , 然而实际情势尚待观察; < h ２ > 盈利 和 可 持续 发 展 政策 对 降 累 曼 联 的影 响 如何 ? < / h ＞ < p > 虽说 自信能够遵循盈亏限制政策留守允许范围内 ( 高 达１．０５ 亿 ) ，但 踏入 EFL （ 英 超 下 属 三 大 类 别 ） 时 各 项 财政评估规则随之变化。一旦来届角逐归属次高级别领域，各方可容忍亏空金额或缩窄至8300 万 镑 ; 在此轮换算过程中两年度按 PSR标准计算，一个依据EFL执行 — 面临挑战愈甚，加速出售资产避免违规成为迫切需求！ 结语：